Da sempre ci atteniamo scrupolosamente alle linee guida internazionali

Abbiamo acquisito una expertise che condensiamo in questa frase “Rigorosi nella progettazione e pragmatici nella realizzazione”

Non è solo una dichiarazione d’intenti ma un credo etico che ci porta a ritenere altrettanto importanti l’equità nella valutazione e il rispetto delle persone così come il contenimento dell’investimento economico e temporale per i nostri clienti

Siamo ben consapevoli del rischio di soggettività presente nella valutazione dei comportamenti umani che si concretizza a volte in errori dovuti a stereotipi, pregiudizi, modelli interpretativi dogmatici utilizzati (spesso in buona fede)

Per contenere al massimo “l’errore umano” le attività che svolgiamo per valutare le capacità di manager e professionisti sono pensate e realizzate utilizzando prove “parallele” e complementari, strumenti, metriche ed indicatori validati nel corso di più di vent’anni

I nostri punti di forza sono il disegno accurato del Progetto, la qualità professionale degli assessor, il riscontro numerico che ricaviamo da ogni singola esercitazione per integrare le valutazioni sui comportamenti osservati dagli psicologi nelle interviste e nelle prove comportamentali

Ogni manager che incontriamo è ampiamente garantito da superficialità, bias, euristiche e filtri cognitivi che potrebbero limitare il valore predittivo e l’affidabilità della valutazione del potenziale

Enfasi crescente su visione strategica, leadership coinvolgente, flessibilità, commitment e apprendimento continuo

Percorsi di formazione su misura, adattati alle esigenze, al ritmo e agli stili di apprendimento di ogni individuo per massimizzare l’efficacia degli interventi e garantire che i manager acquisiscano le competenze più rilevanti per il loro ruolo

Contenuti formativi mirati, facilmente accessibili (in presenza oppure on line), che consentano ai manager di mettere velocemente in campo nelle attività lavorative gli apprendimenti d’aula

Simulazioni, role playing e contributi mirati al miglioramento del proprio contesto organizzativo offrono ai manager l’opportunità di sperimentarsi in un setting formativo dinamico e stimolante

La realtà virtuale e la realtà aumentata sono ulteriori strumenti che utilizziamo per creare esperienze di apprendimento immersive

Teniamo in primo piano competenze trasversali quali la leadership trasformativa, la capacità di apprendimento continuo, la comunicazione qualitativa, la gestione coinvolgente dei team, la creazione di un ambiente di lavoro motivante, la promozione dell’equità e di una cultura inclusiva

intelligenza emotiva in quanto leva fondamentale per comprendere i comportamenti propri e degli altri al fine di migliorare la comunicazione, la leadership, la gestione dei conflitti;

orientamento al risultato e alla performance attraverso la comprensione delle proprie motivazioni, l’allineamento con i valori organizzativi, il commitment, il miglioramento di decisionalità e problem solving;

attenzione all’agilità e alla gestione del cambiamento per cogliere le dinamiche dei mercati e delle tecnologie, all’interno e all’esterno dell’organizzazione;

gestione della carriera (personale e dei collaboratori) e dei passaggi generazionali;

attenzione al benessere personale oltre che lavorativo mediante pratiche di minfulness, self-care, gestione dello stress;

interventi di Team Coaching al fine di migliorare l’efficacia e il clima dei gruppi di lavoro;

sostenibilità, diversità e responsabilità sociale per valorizzare l’impatto sociale dell’azienda.